
配资查询
实控主体:山东省国资委,控股股东鲁信投资控股集团(鲁信集团)
定位:山东省唯一省属国有信托公司,内地首家登陆香港联交所的信托企业(港股信托第一股)
一、初创与早期外汇信托时代(1986—2001)
1. 1986.12:央行批复设立山东省国际信托投资公司
2. 1987.03:完成工商注册;1988.02正式开业,全民所有制,定位省级对外融资窗口平台,初期注册资本4.5亿元。
3. 1990年:全国信托第一轮整顿,完成重新登记,保留金融牌照。
4. 1991年:获批证券业务资质,山东首家持牌证券经营机构。
5. 1993年:日本东京发行100亿日元武士债券,山东地方机构首次境外发债。
6. 1994年:新加坡发行1.34亿美元小龙债券;注册资本增至11亿元。
7. 1999年:全额清偿全部境外外债,成为全国为数不多完整履约外债的信托公司;参与发起设立富国基金。
8. 2001年:山东省政府整合资源,以山东省国际信托投资公司为基础组建鲁信投资控股有限公司(鲁信集团),成为公司控股股东。
时代特征:这一阶段属于传统地方国际信托模式,核心职能是政府对外融资、境外发债、股权投资,实业投资占比较高。
二、信托业整顿、改制转型(2002—2012)
1. 2002.08:全国信托第五次清理整顿,完成重新登记;名称变更为山东省国际信托投资有限公司,由国有独资改制为有限责任公司。
2. 2002.12:发行首只集合资金信托《青岛房地产开发贷款集合资金信托计划》,正式开展标准化信托业务。
3. 2007.08:银监会批复更名山东省国际信托有限公司,去掉“投资”,回归信托本源,换发新版金融许可证。
4. 2013年:启动增资,注册资本由12.8亿增至14.67亿元;同步启动战略引资与港股上市筹备工作。
三、股改、增资、引入战略投资者(上市前置关键阶段 2013—2016)
1. 2013年末:引入战略投资者中油资产管理有限公司(中石油资本平台),形成鲁信集团、中油资产两大核心股东格局。
2. 2014.08:增资扩股落地,注册资本提升至20亿元。
3. 2015.07:整体变更为股份公司,正式定名山东省国际信托股份有限公司,搭建H股上市主体架构。
4. 2016年:完成上市前股改规范、历史股权清理、中介机构进场(保荐、律所、会计师),申报证监会H股发行核准。
四、港股IPO完整全过程(里程碑:内地信托港股第一股)
1. 2017.01:证监会正式核准山东国信发行境外上市外资股(H股)。
2. 2017.11:全球招股启动;发行价4.56港元;发售总量6.47亿股。
基石投资者名单:济南金控、山东发展投资、山东国惠、工行理财、招行资管。
3. 2017.12.08:在香港联交所主板挂牌,股票代码01697.HK。
✅ 历史意义:内地第一家登陆国际资本市场的信托公司,港股信托第一股。
募资净额约25.6亿港元,用途:补充净资本、拓展资产管理、金融股权投资。
关键事件:
上市首日,华宝信托场内二级市场买入3597.4万股,持股5.59%,触发港股权益披露举牌。
华宝信托并非基石投资者,属于上市开盘后二级市场直接建仓,是上市首日最重要机构买方之一。
五、上市之后发展阶段(2017至今)
1. 2019年:完成增资,注册资本增至46.59亿元。
2. 业务布局:发力政信信托、基础设施信托、地产信托、家族信托;家族信托长期稳居山东省内首位。
3. 行业周期调整
2018年后监管压降融资类信托;2021年后信托行业风险持续暴露,公司逐步压降非标,大力发展标品信托、资产服务信托、破产重整服务信托。
4. 股价表现:上市后长期低于发行价,持续在低位运行;华宝信托后续多年分批持续减持,持股比例大幅下降。
六、历任核心高管完整履历梳理(董事长、总经理主线)
第一阶段:山东省国际信托投资公司时期(1987–2002)
早期负责人资料公开信息有限,由省政府委派干部担任总经理,依托对外融资职能开展工作。
第二阶段:有限公司阶段(2002–2015)
1. 王映黎
职务:山东省国际信托有限公司副总经理、总经理;股改后党委书记、董事长(上市首任董事长)
履历:山东大学本科,南洋理工MBA;自公司内部成长,历任业务科长、部门经理、副总经理、总经理。
主导完成公司股改、上市筹备全过程;2017年12月主持山东国信港股挂牌仪式。
任期:董事长(2015—2018.07)。
第三阶段:股份公司上市后高管序列
1. 王映黎|董事长(2015—2018.07)
上市首任董事长,完成IPO落地;2018年7月任期届满卸任。
2. 万众|董事长(2018.07—2023)
前期担任公司总经理;王映黎离任后接任董事长。
任职期间推进业务结构调整,压降传统融资类信托,布局财富管理、家族信托。
3. 岳增光|董事长(2024.01—2026.04)
高级会计师、注册会计师,鲁信集团体系内部培养。
完整任职链条:
山东国信计划财务部总经理→总经理助理→风控总监→鲁信集团纪委办公室主任→山东国信党委副书记、总经理→鲁信集团组织部长→山东国信党委书记、董事长。
2026年4月工作调整调离,调任山东省金融资产管理公司董事长。
截至2026年8月,赵子坤出任党委书记,等待监管核准董事长任职资格。
总经理(经营层主线)
1. 万众:股改后总经理;后升任董事长(2015—2018)
2. 岳增光:总经理(2018.09—2021.03)
3. 方灏:总经理(2021.03—2025.06)
拥有20余年信托风控经验,曾任职国通信托(方正东亚信托);负责信托业务转型、风险资产处置。
4. 田志国:总经理(2026.06正式获批),兼任首席合规官、首席风险官;长期内部成长,负责风控、业务管理。
七、与你整体资本调研网络关联链路
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中国宝武 → 华宝信托
华宝信托:2017.12.08山东国信上市首日二级市场举牌,持股5.59%
山东国信(鲁信集团控股,山东省属信托)
平行对比:陕国投A(陕煤集团控股,A股信托平台)
华宝信托山东区域全景布局:
① 金融股权:山东国信(港股举牌)、陕国投A(A股流通投资)
② 基建信托:山东高速集团路桥项目信托、华宝-青岛浦发3号信托
③ 产业合资:与新华医疗设立山东弘华投资
④ 实体股权投资:聊城六和饲料、石油大明(000406)
舟山财政局(杜祖国,原局长、华宝信托董事)→持有华宝信托少数股权
陕国投A →出资南通华毅贰号基金
南通华毅贰号GP:北京三益投资(本草资本:刘千叶、宋靖雁、李军)
宋靖雁:山东高速集团外部董事配资查询
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